“百姓，百姓，百条心”。但萧山凤凰村老支书胡岳法说：

　　要过好日子，大家一条心

　　提起凤凰村，萧山很多人都会竖起大拇指。而在凤凰村里，提起胡岳法，每个村民都会竖起大拇指。

　　胡岳法是凤凰村的“看家人”。从1978年至今，他已经担任村主任14年、村书记22年了。36年来，胡岳法凭借着共产党员的信念、以看家人的责任感把原来的“上访”村变成了“全国文明村”。他自己也因此获得了“最美基层干部”、“金牛奖”等多项荣誉。

　　党员干部就要有担当

　　村干部是最基层的党员干部，也是最贴近群众的党员干部。2013年11月，凤凰村村级组织换届前的一次老党员座谈会上，一名老党员当着镇领导的面说：“只要老胡不是身体吃不消，书记就希望让他当下去。”

　　此前，胡岳法已在多个场合说过：向组织和村民好交差了，是该享受退休生活了。这次是老胡第二次“辞官”，但面对组织和村民的执意挽留，胡岳法再次参加了村党组织换届选举，结果以超96%的最高得票率再次当选。

　　早在2005年6月，镇党委政府决定把凤凰周边的两个村并入凤凰村，以发挥区位优势，以强带弱，促进共同发展。

　　而要并入的两个村已多年不发展，且都是全镇有名的“上访”村。家人和朋友劝老胡不要去接这个烂摊子。衙前一家大企业的老总也极力邀请老胡去担任他公司的党组织书记，享受副总的高薪待遇。

　　新村成立前夕，老胡申请退下来。但三个村的党员、村民代表和上级组织都希望他担任新村的书记。老胡犹豫过，但最后还是决定挑起这个担子，他说：“作为党员干部就要有担当。”

　　发展经济是最大的民生

　　当地农村话说，“百姓，百姓，百条心”。在老胡看来，“希望过好日子，大家都是一条心”。

　　1984年，凤凰利用土地投资，与石油公司合作，兴办了全省第一家全民与村集体联营的加油站，当年赢利50万元。

　　1992年，推行了农业集约化经营，机械化操作，提高了农业生产效率。

　　1997年，办起了衙前农贸市场和小商品市场，为农业剩余劳力创造了就业岗位。

　　1999年，办起了当时萧山第一家由村集体与农户组建的股份制企业，为集体和78户农户的闲余资金找了稳定的增值渠道。

　　并村以来，凤凰村因地制宜，从搭建公共平台、服务村民创业中，实现“个私经济、集体经济”两条腿协调走路，富民强村。村级净资产从2005年的1.1亿元，增长到2013年的3.81亿元；村级可用资金从2005年的1027万元，增长到2013年的3882万元。

　　有，要大家有；好，要大家好

　　凤凰的村级保障是远近闻名的：村集体免费向老百姓供应着米、油和天然气，村民就医有“门诊72%、住院95%”的报销，60岁以上老年人按月在村集体领取1200-1640元的养老金。

　　一位村民在弥留之际，说要见见胡书记。当老胡匆匆赶到时，他一把拉住老胡的手，哭着说：“我的日子不多了，但村里有这样好的政策，有你这样的书记，我没什么牵挂了。我的孩子只有11岁，就全托付给你们了。”

　　为改善外来职工的生活，凤凰村还投入5300万元，建设了全市首个外来人口集中居住建制社区，使2000多名民工享受到城市小区一样的居住环境。一位66岁的安徽籍老党员为把组织关系转过来，曾三次回老家办手续；2013年12月，河南籍居民刘继平当选社区居民委员会委员。

　　为切实把发展建立在“文明素质提升”基础上，把社会和谐建立在“团结、互助、友爱、共享”基础上，胡岳法在凤凰村举行首届“最美家庭”表彰暨老年村民迎新春团拜会上宣布：“凤凰不仅要坚持年年表彰优秀凤凰学生，且从今往后，还要年年表彰凤凰‘最美家庭’，年年春节给老年村民拜年、发红包。”

　　制度，领导带头执行才管用

　　9年来，凤凰新农村建设累计投入超过3.6亿元，大小项目、工程近百个；拆迁、改造7万多平方米，没有引发一起集体上访；每年2600多万的应收款，全都按时足额收齐。

　　老胡的窍门是用制度说话，让老百姓当家，按程序、讲原则。起初，也有人挖空心思，想通过老胡的亲戚、朋友“走门路”来包工程。胡岳法直接跟他们说：“如果我利用手中的权力帮了你们，我就会失去群众的信任。如果我犯了错误，就会牵连你们。现在，我站在中间立场，不帮你们，也不害你们。”

　　胡岳法威信高，但他从不搞“一言堂”，重大和敏感的事项都由集体决策，实现“从下到上作决策，从上到下受监督”。老胡认为，有得必有失，有失必有得。如果没有组织原则、法纪观念、经不起诱惑，看似得了“好处”，实际上，降低了个人威信，甚至是党的形象。作为村书记，必须带头遵守党的纪律，必须带头维护党的形象。（通讯员 洪斐 毕迪 萧山记者站 赵玉福）